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    康成文化故事:立即行動

  • 發布日期:2021-07-10 09:54:27  點擊次數:7  所屬分類:行業動態 文章來自:康成發電設備
  •       立即行動,是康成企業行為文化中——行為準則的第四條內容。立即行動,簡單的四個字,文化內涵卻非常豐厚。立即行動首先是一種成功的態度;立即行動還意味著必須說到做到。
          縱觀古今中外,各行各業的成功人士可謂是浩如煙海,但在對他們不同的成功軌跡分別做了一番總結和分析之后,我們發現其不同的才能中卻有著共性的成分。這一共同的才能正是他們審時度勢之后付出行動的速度,即“立即行動”,這或許就是他們之所以出類拔萃的秘訣吧。什么事情,一旦看準了,決定了,就要立即付諸行動,正是成功者共同的本質。而瞻前顧后、優柔寡斷,甚至是深思熟慮,都有可能導致機會的喪失。綜合分析,導致不能立即行動的因素主要這么幾種:一是對領導意圖或者決策目標認識不清楚,理解不透徹;二是過于追求事情執行結果的完美;三是思想中存在的固有惰性,并屈服于這種惰性;四是對自己所做的事情缺乏必勝的信心。以上情形出現的原因固然多種多樣,卻能夠導致同樣的結果,那就是行動遲緩,以至于機會白白溜走。機會一旦失去,有的可能還會出現,而大多數則是“一去不回頭了”。
           有這樣一個故事曾在網絡上流行。說,有個女孩子去年剛入夏時就想學游泳。她先在網上搜索、瀏覽并拜讀了大量的“如何挑選合適的游泳裝備”一類的帖子,覺得自己掌握挑選技能之后,她開始上淘寶購物。下班回家就在網上瀏覽有關游泳裝備的信息,挑了好幾個晚上,終于買好了泳衣、泳鏡、救生圈等裝備。接著她還看了網上游泳教學的視頻,自己跟著視頻練習游泳的姿勢。然后她跑了自家附近幾個游泳館咨詢成人學習游泳的一些情況,可以上的游泳課是怎樣的,班級的規模如何,老師的水準以及游泳館的基礎設施和環境如何……等到她覺得自己已經把所有的信息都了解好了,各方面都準備充分了,認為自己真正可以開始學游泳時,夏天卻已經過去了。而她做了漫長一夏的準備,卻一次也沒有下過水,買的那些裝備一次也沒有用,這些裝備連同她學游泳的熱情一并被放進了衣柜里。當然,她還是不會游泳。
    這個故事用一句話總結:“要學會游泳,就必須下水”。據說這是偉大導師列寧的名言,很多人把它當成座右銘。富蘭克林也說:“把握今日等于擁有兩倍的明日。”要成功,就要立即行動。還有一個寓言故事,對我們的企業管理工作非常有借鑒意義,也是關于立即行動的。
           農田中,多年以來橫放著一塊巨大的石頭。這塊石頭碰斷了種田老農的好幾把犁頭,還弄壞了他的中耕機。老農對此很是無可奈何,大石頭成了他每次種田時揮之不去的心病。
    一天,在自己的犁頭又一次被打壞之后,想起巨石帶來的無盡麻煩,這位老農終于下定決心了結這塊巨石。于是,他找來撬棍伸進巨石下面,卻驚訝地發現,石頭埋在地里并沒有想象地那么深,只要稍一用力就把石頭給撬了起來。然后再用大錘打碎,清理出地里。剎那間,老農腦海里閃過多年被巨石困擾的情景,再想到這樁頭疼事本來可以更早的處理掉,他禁不住一陣苦笑。
           在企業管理活動中,往往會遇到反復出現的問題或不良現象,這個時候如果“諱疾忌醫”,企圖掩飾,或拖延了事,積壓下來,必然會給企業造成困難,甚至會使企業的生產經營活動無法正常進行,嚴重時還會威脅到企業的生存。所以,對企業管理中出現頻率較多的問題,不應回避,而應抓住苗頭,及時調查,追根溯源,盡快找出解決的途徑和辦法。因此說,想把問題徹底解決,就要立即行動!
           濰坊康成發電設備機械有限公司是一家專一研發、生產、經營各類陸用、船用柴油發電機組天然氣發電機組的現代化民營企業。其系列產品(康明斯、斯太爾、道依茨、沃爾沃、帕金斯、里卡多等)暢銷全國并銷往亞、美、歐、非等五大洲30多個國家和地區。公司制度完善、管理規范、技術先進,先后通過了ISO9001:2008國家質量管理體系認證、ISO14001:2004國家環境體系認證等權威認證,擁有自主進出口權。2014年,實現銷售收入1億元人民幣,“康成”牌成為具有國家影響力的柴油發電機組知名品牌。
            在強手如林、競爭慘烈的世界柴電機組行業,康成發電設備能在五年的時間內迅速崛起,“立即行動”正是其占得先機,贏得主動最可信賴的法寶之一。
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